9月27日,总承包公司隆重召开2012年经济工作研讨会。该司领导班子,机关、项目(管理)部,市外分公司班子成员等参加了会议。会议由集团总助、总承包公司副总经理李正主持。
此次会议,是近年该司召开规模最大的一次经济工作会议。会上,党委书记刘忠义首先向全司传达了日前召开的集团党委中心组学习扩大会会议精神,并分析了当前经济工作的严峻形势。会议还以座谈形式,各项目(管理)部、市外分公司、机关部门负责人相继发言,围绕公司商业模式、管理思想、企业文化等六大焦点问题进行深入交流,集思广益,建议献策。
经过一天的认真研讨,总经理党智勇对大家的讨论作了总结,并对“六大议题”进行了精辟的概括和阐释,就公司如何克服外部环境的不利影响,站在新起点上助力“600亿建工”的打造,统一了员工思想,坚定了发展信念。
最后,党智勇从七个方面对公司春节以前的工作进行了相应的部署:第一,要从企业战略发展的角度来研究打造200亿总承包公司的商业模式。第二,加强企业制度建设和完善工作。第三,做好机关中枢机构建设的调研和信息现代化的工作。第四,探索公司质量安全的新思路。第五,要坚决推动决算和收款工作,争取在今年四季度取得重大突破。第六,积极面对和化解历史遗留问题。第七,构建和谐、良性、健康的企业发展环境。
陈美灵

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