集团要闻
市政交通公司新部门管理模式财务先行
发布时间：2012年09月14日 17时23分00秒 | 点击量：
今年以来，市政交通公司对职能部门管理模式进行了新的规划，并一致通过由财务部优先试点，开始实行以部门为单位，下设多科室的管理方式。
自此，该司财务部从今年8月1日开始变更为新财务管理构架，即：在财务总监的领导下，部门在经理、副经理下设综合管理科、资金管理科、核算一科、核算二科、核算三科、核算四科、专业核算科、驻外核算科8个科室，同时取消原主管科员岗位。
作为公司新型管理模式的试点部门，该司财务部领导相当重视，积极地进行人员分配及协调工作。现在新的科室人员已全部到位，各科室也已分配相应的科室管理范围及职责，在自愿报名及领导研究确定的基础上确定了每个科室的科长及科员，并确定将实行定期或不定期地对科长及科员进行轮岗。在部门调整完成后的首次财务例会上，该司董事长郭宝林鼓励财务部率先在公司推行诸如按资金合同回收完成率、核算工程金额、核算工程个数等可量化指标对各岗位人员进行绩效考核的试点，意在奖惩分明、强化激励，通过优者上岗、能者多酬的方式，充分调动起员工的工作积极性和主动性，有效提升工作效率。
黄肄倬
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