认清形势 统一思想确保年度各项任务全面完成

    为进一步认清形势、统一思想，谋划下半年工作思路，圆满完成公司年初制定的各项指标，7月30日，市政交通公司在机关大礼堂召开了2012年半年工作会。该司领导、机关各部门负责人以及各二级单位的主要负责人出席会议。
    上半年，该司共完成产值85903.9万元，完成全年生产指标50.5%，实现利润1607.36万元，完成年度计划的50.23%，实现时间过半任务完成过半。该司总经理李广在充分肯定上半年工作成绩的同时，结合企业发展现状，从四个方面对公司下半年工作进行了针对性部署：一是结合市建委出台的《重庆市建筑施工企业诚信综合评价暂行办法》及国务院颁布的“打非治违”专项活动，认真抓好工程项目管理工作，夯实基础。二是全力做好工程的结算和收款工作，强化资金保障能力。三是加强成本管理和风险管控，增强企业抵御市场风险的能力。四是强化人力资源管理，为企业持续健康发展提供人才保障。会上，各班子成员也分别就各自分管的市场营销、安全生产、财务管理、技术管理、造价管理、机械材料管理、管理输出项目管理及党建工作等方面进行了总结，并提出了下半年工作安排。
    最后，该司董事长、党委书记郭宝林作总结讲话。他首先传达了集团公司上半年经济运行分析会会议精神，并结合集团整体工作部署，明确提出了下半年的工作思路，重点强调了十个方面：第一，全面提高营销能力，加大黄金客户的开发力度；第二，逐步建立公平、公正、公开的用人机制，加强中层干部队伍的建设；第三，继续深入推行“四个集中”，加强“双监双控”，为项目总体绩效评估建立基础；第四，加强考核和监管力度，强势推进工程收款和结算工作；第五，进一步做好安全生产工作；第六，加强对管理输出项目的服务与管理，实现共赢发展；第七，创新科技管理模式，建立公司基础控制平台；第八，进一步加大材料设备管理力度；第九，努力做好企业文化建设和宣传工作，提升企业软实力；第十，强化党建工作力度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。   

刘富民/文  钱进国/图

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