7月14日，新材公司在天宇大酒店召开了2012年半年经济工作会。该司全体领导班子、各部门负责人及公司部分骨干员工共计130人参会，集团副总经理符建、该司监事会主席陈敏应邀出席此次会议，会议由该司总工程师杨再富主持。
    该司总经理何兴茂首先作了以《完善客户服务机制提高客服满意度，加强风险控制努力完成2012年既定目标》为主题的半年工作报告。报告全面总结了公司上半年的生产经营管理工作，提出了存在的问题，重申了今年的任务指标，对下半年工作从安全、质量、营销、保供等10个方面作了统筹安排。
    随后公司党总支书记黄建在会上作了《直面挑战，固本强基，为公司持续健康发展提供坚实保障》的半年党总支工作报告，简要回顾了上半年党总支工作情况，并部署和安排下半年党务工作重点。
    最后，符建在讲话中回顾了数年来新材公司发展历程，对公司在保供服务水平上、经营思想经营理念等方面的不断进步给予了充分的肯定。针对目前市场形势严峻，企业经营压力大的问题，符建在分析了国际国内经济发展形势后，对新材公司下一步工作提出了三点建议，一是认真分析形势，抢抓机遇，立即转变思路，调整情绪，做好严峻形势下的准备。二是抓住建工内部和外部市场拓展的双重机遇，务必作好保供服务工作，树立企业良好的社会形象。三是夯实基础，强调质量。他还强调，当前市场不景气，正是企业兼并、收购的好时机，要抓住机遇，调整转型。
    张兴礼在总结讲话中全面阐述了公司上半年工作情况，客观地分析了目前经济发展形势及公司发展现状，从大局出发，明确了下半年工作重点及发展方向，提出了加大业务承接力度、积极推行OEM模式、降低成本费用、研究服务新机制、稳健推行投资项目、做好人才储备、狠抓安全质量控制七个方面的工作重点。张兴礼强调，在当前不利的形势下，新材公司务必戒骄戒躁、团结一致，为推动企业再上新台阶而不懈奋斗。

冯伦迪

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