第八项目部获业主节点工期奖20万元

    7月23日下午，九建公司第八项目部施工的巴南商业中心工地召开了首战告捷交流会。业主方领导杨建辉履行诺言，当场将红纸包裹着的节点工期奖20万元交到项目经理熊坤全的手上。会场上爆发出热烈的掌声，这既是庆贺项目部取得的成绩，也是祝贺业主方和施工方友好合作取得阶段性的胜利。
    业主方领导杨建辉、张海波、赖策等携相关人员，九建公司董事长黄新伟、副总经理曹畅和项目部相关人员等近20人出席了交流会。会议在和谐友好的氛围里进行，宾主双方谈笑风生，满面春风。与会人员随着项目经理熊坤全用PPT对工程进场以来的施工回顾，眼前再现了工程建设的生动画面：该工程建筑面积16万平方米，高99.8米，工程的重点及难点为-9.000米层以下的逆作业法施工。项目部从4月中旬进场以来，在公司的正确领导下、在业主方的大力支持下，大胆务实地开展工作。项目部自上而下攻坚克难，创新思维，试点引路，百炼成钢。员工们冒酷暑、战雨天，夜以继日，辛勤劳作，挖掘机多台作业，人机合作共同抢险。面对场地狭小、工效降低的困境，项目部大打人海战术，加大机械材料投入，现场一片热火朝天的景象。
    施工中，项目采取每道工序都“先试点施工，再全面铺开”的工作方式，先后共进行了降水排水方案筛选，砼护壁内的钢筋绑扎、柱模支拆，淤泥流砂开挖，砼护壁拆除，挡墙钢筋绑扎、模板支护，-9.00m层梁板支撑系统，筒体淤泥开挖、边坡支撑等一系列的试验施工。施工过程经历了不少失败，大家体验了个中的酸甜苦辣，承受了巨大的心理压力，但也从中总结了经验教训，为今天的胜利打下了坚实的基础。尤其是-9米层梁板和筒体的按期完工，为工程的下一步推进抢占了先机。
    九建公司董事长黄新伟真诚地感谢业主对公司资金方面的大力支持和精诚合作，热情地赞扬了八项目部的班子执行力：你们不负业主和公司重望，率领员工克服困难，采用逆作法打开施工局面；不怕苦累，以样板引路，保证节点工期；充分发挥团队作用，精心施工，优化施工方案，取得阶段性胜利可喜可贺。他勉励项目部继续努力，齐心协力，严阵以待，准备迎接工程下一步的难点挑战，最终履约合同，为业主交上一份圆满的答卷。
    业主方领导杨建辉热情发言：本工程对商社集团意义非凡，是第一个商业中心，也是国资委关注的重点工程。感谢九建公司在工作中“急业主所急，想业主所想”，选择九建是选对了！对项目的施工和管理，我要说的话汇成两个字：感谢！杨建辉感慨的说，本工程的地质在重庆是顶级难度，工程难点可想而知。本工程节点分为三段，当初定下节点目标的奖罚是对等的，但我只想奖，不愿罚。因为“奖”是双赢，“罚”是双输。期望我们与九建公司、项目部的合作更加愉快，争取明年春节前完成转换层节点目标，再次实现双赢。

李玉霞

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