7月6日下午,市政交通公司召开了材料管理专题会议,该司副总经理王仁其、成控部副经理李明、材料分公司领导班子成员及相关管理人员、司属各单位材料主管、材料员、材料内业员共计42人参加了会议。
会议首先针对公司“四个集中”方针进行解读,并组织全体参会人员对《材料管理办法》(2012年修订版)进行了学习和理解。同时,会议着眼于材料管理工作,从采供、合同、验收、消耗成本、材料信息化管理等方面作了具体要求和布置。
最后,该司副总经理王仁其发表总结讲话,对公司材料管理下一步工作进行了具体指示和部署:第一,司属各单位人员要认真领会“四个集中”方针,组织管理人员认真学习新的《材料管理办法》并认真贯彻执行;第二,材料分公司要与各项目材料管理人员加强沟通合作,切实做好工程项目材料供应工作,绝不允许因为材料供应问题影响工程施工的情况出现。第三,成控部、材料分公司、项目部相互监督、相互制约,加强材料成本监控。第四,材料分公司要切实执行材料管理职能,经常深入现场,从材料供应、验收、账务、消耗、仓储等进行检查和监管,切实推行材料精细化、制度化、规范化管理。第五,各级材料管理人员应加强学习,努力提高自身素质,廉洁奉公,做好物资供应后勤保障工作。
金久鑫
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