扎实做好贯标工作 切实提高管理水平
市政二公司召开2011年度管理评审会
3月23日上午，市政二公司召开2011年管理评审大会。该司领导，各部门、分公司负责人，各项目经理、项目技术负责人、质检员及公司内审员等40余人参加了本次会议。会议由公司总经理张隆主持。
会上，张隆分析了本次管理评审的目的、评审内容及要求，并希望相关部门将贯标工作落到实处，促使公司三体系不断完善、不断改进，充分发挥其为公司生产经营和各项管理工作提供强有力的支撑和保障作用。
随后，各要素部门、分公司、项目部结合实际，分别就2011年各项贯标工作和质量、职业健康安全、环境三个管理体系的运行情况做了详细汇报。管理者代表、公司总工程师纪秋林作了2011年度公司管理体系运行报告，报告认为公司现有管理体系符合公司当前的实际情况，总体是符合和有效的。
最后，邓勇在总结发言中肯定了公司自贯标以来取得的成绩。他指出，管理评审工作的核心是管理不留死角，管理留下记录，而贯标工作的根本在于提高公司的整体管理水平。
“公司在管理方面的精细化、标准化、流程化水平还有待进一步提高，主要管理人员在坚持制度、以身作则方面还有欠缺。”针对目前公司管理中存在的问题，邓董事长提出如下要求：一是加强宣传、教育，使管理人员在思想上重视；二是加强主要管理人员培训，提高管理水平和管理技巧；三是继续修订完善管理体系和管理制度；四是强化职能部门对分公司、项目部的检查、指导工作，发现问题及时整改；五是鼓励管理人员发挥聪明才智，对管理中出现的问题积极献言献策。对于即将到来的外审，邓董事长要求各要素部门做好充分准备工作，全力以赴保证外审顺利通过。
张钟月
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