夯实基础 强化管理 共谋企业新发展
设计研究院召开2012年度工作研讨会
3月7日下午，设计研究院召开了2012年度工作研讨会。该司领导班子全体成员、中层管理干部共20余人参加了会议。集团副总经理、总工程师唐建华，副总工程师、总工办总经理龚文璞到会指导工作。
会上，该司总经理明亮围绕该司去年年初制订的三大主要任务，以加强管理、明确责任、落实措施所开展的七大工作进行了总结，对公司存在的资质单一、人才缺乏和内部管理不足等问题提出了改进意见，明确了2012年公司各项工作的总体思路：一是继续深化标准化管理；二是创新制度、招揽人才；三是加强合作、共谋市场。明总还结合2012年企业的生产经营工作提出了八个方面的工作计划和要求。与会的班子成员围绕各自分管工作，提出了具体的工作计划和主要措施。
集团副总工程师龚文璞围绕2012年经营指标、企业中长期目标、努力争创设计奖项以及技术创新和技术研发工作等对该司提出了具体指导意见。
最后，集团副总经理唐建华在会上作了重要讲话。他首先肯定了设计院研究院整合重组两年来所取得的主要工作成绩，分析了集团总体经济形势，结合设计院研究院面临的良好机遇和发展机会提出了五点工作要求：一是要充分认识设计院研究面临的经济形势，进一步明确企业的发展目标；二是要完善企业的资质体系，努力提升资质水平；三是要加强内部合作，注重集团内部施工项目设计任务的跟进和服务；四是提供设计咨询服务、形成检测鉴定能力，树立品牌效应；五是要开动脑筋想办法，做好技术中心和技术研发工作。
陈德惠
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