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渝远公司召开项目材料管理培训会

发布时间:2012年02月21日 17时06分00秒 | 点击量:

    2月17日上午,渝远公司材料设备部在公司大会议召开新年首次项目材料管理培训会议。会议由该司材料设备部经理吴峥浩主持,各项目部经理和材料员参会。
    为规范项目部材料管理,吴峥浩首先对材料设备部项目材料管理流程做了重点的讲解和分析,并对材料需求表、招标(采购)计划表、项目材料管理考核表以及供应商评审表如何填制及相关注意事项做了现场讲解和指导填制。随后吴峥浩对项目材料管理提出了具体的要求和注意事项,并特别强调了项目部应如何做好材料计划、收发、台账管理、材料质量追踪、库房管理、材料集中堆放、集中加工和未计价材料核价等工作。会议指出无甲方指定品牌时必须大力推广和使用公司OEM产品和战略合作伙伴产品,如“渝远”腻子、乳胶漆、防火涂料,“杰科”轻钢龙骨、烤漆龙骨、石膏板、矿棉板,“鸽牌”电线、电缆、PVC线管、PPR水管,防水分包等等。吴峥浩最后指出,希望各项目部严格遵守公司管理办法,认真学习本次项目材料管理会议的内容,熟悉各类表格的填制,以便更好开展项目工作。

彭秀峰