如何建设一支高效的管理团队?如何界定管理者的角色?如何建立管理者与团队之间的良好沟通渠道?
2月7日至10日,渝远公司举办了领导干部管理能力提升培训班,进一步加强领导干部队伍建设,增强领导干部的管理能力。参加此次培训班的对象为中层以上管理干部,以及公司后备干部共40余人。
培训班采取集中脱产的方式,重庆共好管理顾问公司台湾籍资深讲师张大亮、郑国威分别进行专业授课。为期4天的培训,两位专家通过深入浅出的讲座,通过专业的系统理论和生动的案例,分别就“管理者的角色职责与团队管理”、“管理者的沟通协调与团队建设”、“目标管理与绩效考核”等内容进行专题辅导。别开生面的课堂,让大家学有所思、学有所悟。培训结束后,大家对平时管理中出现的问题进行了梳理,并制定了改善措施并纷纷表示,这次培训非常及时和实用,虽然时间较短,但主题明确,授课师资层面高,培训立意新,与实际结合紧密,学习效果十分明显。
这次培训有助于提高渝远公司干部的领导水平和管理能力,为做到知全局、会执行、擅管理,更好地履行工作职责提供了良好的思路。
刘方
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