肩负重担 不辱使命

    “材料分公司副经理、副书记、工会主席……”这个身兼数职的人便是陈弘，同时，他也肩负着公司材料管理的重担。2011年，当陈弘带领材料分公司全体职工圆满完成公司下达的各项指标后，当之无愧的成为了重庆建工市政二公司2011年度先进个人。
    说起这次获得公司先进个人的荣誉，陈弘总是谦虚地说：“这都是大家的功劳”。诚然，集体的力量是工作取得成绩的基石，但个人的积极努力和职业道德操守也是取得成绩不可或缺的保证。工作中的陈弘正是身体力行地实践着这点并影响着分公司的每一个同事，发挥着榜样的力量。
    几年前，材料分公司首次在公司内部推行了材料价格公开制度，陈弘亲自指导材料价格信息的公开工作。通过两年来的努力，这一公开制度在公司内部起到较好的反响，同时也作为公司材料管理的一个亮点，获得了集团的认可与表扬。
    随着集团材料管理的不断深入，陈弘不仅要担负公司内部材料控制管理的重任，还得面对与集团其他公司的横向联系、协调以及对管理输出项目的纵向深入管理的强化、沟通。在大量纷繁芜杂的具体事务性工作中，陈弘以公司的利益为至高利益，谨慎、稳妥的处理好材料工作的每个环节：合同把关、价格把关、质量把关、保证供应及时、急工程之所急。黄桷湾项目急需大量钢管桩、贝雷片和各种周转材料；遂资路项目急需大量钢模板和脚手架；李子坝项目急需大量Q345E的钢板……所有工程陈弘都牢记于心。他说材料分公司的工作就是要最大程度地为工程项目着想，全力保证好工程所需的各类材料。可以说，2011年公司的每一个工程建设中，都有着他的心血和汗水，付出与努力。
    材料工作是一项“高危”工作，作为分公司党支部书记，他深知廉洁从业的重要性。在每次的科务会及支部党员组织生活上，他时刻不忘对分公司党员干部及职工进行廉洁从业教育。他说：“我们党员干部一定要坚持、坚定，起到模范带头作用，这样才能真正为公司的材料管理工作把好每一个关口，管好每一个环节。
    过去的2011年，材料分公司在取得成绩的同时，也在思考未来。陈弘作为材料分公司的带头人，如何在新的一年中有新的成绩，取得新的突破，他在思考的同时，也给分公司职工讲解和分析公司的发展前景：“只有分公司全体职工同心协力，才能真正为项目服务，才能真正为公司的材料管理把好关。”我们有理由相信，在陈弘的带领下，在向先进学习的过程中，材料分公司2012年的工作必将做得更好。我们更加相信，市政二公司的材料管理工作也必将取得更加优异的成绩。

廖伟洪