由建工市政交通公司第五项目部承建的高九路工程，是市政府“6.18”重点工程，产值约1亿元，工程涉及土石方开挖、管网、路基基础、隧道等，由于工程体量大，工艺要求高，施工环境复杂，第五项目部在接到任务后，精心组织了工程开工前的准备工作，保证了该工程的顺利推进。
项目部进驻高九路后，立即组织专业技术力量，对施工现场进行了全面的实地勘测，组织技术管理人员对施工图纸进行详细的会审，系统地学习合同文件，结合现场实际制定出详细的施工组织方案，并积极配合业主做好拆迁工作。同时，项目部要求全体成员在总结已完工九龙坡C区工程经验的基础上，找出不足，针对项目成本控制缺乏基本资料和员工考核标准不完善的问题，特请有关专家编制了一套项目成本控制软件，并对存在的问题组织了系列的专题培训。
目前项目管理到位，严控成本，从员工队伍、施工方案、后勤保障等方面都作好了充分的准备，公司对优质高效地完成高九路工程充满信心。
何万英 钱进国
