2007年7月25日，重庆建工集团副总经理刘克伟、重庆市永川区委常委纪委书记周继超和南大街办事处等相关领导在南大街办事处四楼会议室召开了该项目第二次联席工作会议。会议通报了7月份工作情况，讨论了该项目策划初步方案，安排了8月份工作计划。
会议对项目策划初步方案进行了讨论，对项目的经营思路、模式、定位等基本形成统一意见。总体定位：“农业带动旅游、旅游带动地产、地产反哺旅游，旅游带动农业”的循环复合产业链。经营思路：通过特色农业示范基地、推广基地、改良基地实现农业产业的规模化和集约化, 发展种植业、养殖业以及农副产品深加工，在农业产业化生产中引进企业化管理模式,实现村镇农民居民化管理。通过花卉、林木等规模化补充现状观光旅游的缺陷，打造人文旅游景点，形成自然景观、农业观光景观、人造人文景观为一体的综合性旅游资源，发展休闲旅游产业。经营模式：通过自营、合作经营、招商招租等方式对各个项目进行开发、经营。公共区域由公司成立物业管理公司，对公共设施进行统一维护管理。规划面积：按20.8平方公里进行总体规划设计和产业布局，精心打造3.6平方公里的核心区，逐步延伸到6.5平方公里的拓展区，辐射到20.8平方公里的发展区，最终实现将黄瓜山新农村建设项目打造成为区域性乃至全国性的样板工程，并通过黄瓜山的示范作用推动区域性新农村建设的经营目标。
（房地产事业部）
