2007年10月9日下午，二建公司在南山召开了生产系统总结会。会议总结了2007年1-- 9月份公司生产指标完成情况、工程管理推进情况、存在的主要问题及针对问题制定的管理举措。三名项目经理从赴京考察心得、项目综合管理、成本管理等方面作了交流。
公司总经理刘先华着重分析了公司当前的订单情况，鼓励生产系统多动脑筋，迅速掀起第四季度的-建设新高潮，并倡导项目部及市场单位要树立市场化的成本概念。
最后，公司董事长、党委书记符正荣就微利时代项目该如何做；怎样建立规范化管理制度；项目如何做大做强；下一步公司的发展方向等四个方面作了重要讲话。并要求各项目部要迅速转变观念，满怀激情，众志成城，共同谱写二建公司发展的新篇章。
（江睿）
