11月21日，集团杨镜璞董事长主持召开集团信息化建设推进会，会议通报了前期工作开展情况，确定了集团公司全面管理系统中台帐表格的设置。
对下一步工作的开展，杨董事长提出了六点要求：一是由办公室牵头，协助程序开发商进行调研。对各系统报表进行充分沟通，做必要的调整修改后尽快完善系统；二是全面管理系统的台帐报表由各部门指导各子公司对口部门进行填报，并由各系统分管领导及牵头部门负责对子公司的培训；三是全面管理系统的报表由办公室进行统一编号，并存档备查；四是由办公室牵头，统一商谈财务软件与OA平台中财务系统数据的接口问题，安装集团吴英武总工负责技术把关；五是要求各部门统一协作，全力支持管理系统的实施工作；六是全面管理系统争取在08年1月份全面试运转。
（洪丽）
