2010年通过全体职工的共同努力，重庆建工住建安装分公司超额完了公司下达的各项经济指标和任务目标。为充分发挥全体职工的积极性，提高职工对企业的忠诚度、对工作的热情度及实际工作能力、团结协调能力，安装分公司组织开展了对干管人员的“两度两能力”综合考评。
在本次考评之前，各科室对2010年的工作作出了客观的总结，大家总结出了自己在工作中的宝贵经验以及存在的问题，同时对2011年的工作作出了相应的计划。此次考评是由分公司支部书记张大进牵头，评价了2010年每位职工的实际工作情况，有助于广大职工更好地定位，扬长补短，提高工作效率；有助于搞好2011年的各项工作，促进分公司发展；也有助于增加职工收益和企业效益。
冉 军 阎 斌
