“统一思想、明确思路，分析形势、确定目标，确保公司2008年经济建设健康发展是召开研讨会的中心课题”,这是公司总经理、党委书记郑建武同志在12月13日主持召开公司2008年工作研讨会上提出的要求。
2007年是公司生产经营实现新突破的一年，也是值得在公司发展历程中大书特写的一年。截止11月底，公司领导班子带领全司员工共同奋斗，取得了营销上15亿、营收破10亿的辉煌成绩。但在这一年里，公司也遇到了各种矛盾，生产中、管理上也还有许多问题亟待解决。为了在新的一年里认真贯彻落实党的十七大精神，用科学发展观统一领导班子思想，统领公司各项工作，确保公司又好又快发展，公司召开这次研讨会。
会上，郑总经理在总结2007年公司取得成绩时，更多的是客观分析公司明年所处的环境、面对的挑战、存在的问题，提出了2008年公司发展目标、管理定位、人才队伍建设等方面的重点工作。
公司董事长陈道友指出，2008年公司的指导思想是：以十七大精神为指导，科学发展、做大做强，规范管理，又好又快。公司领导集体要结合企业实际，科学制定2008年发展目标，按专业、分部门制定总体计划和分项计划落实发展目标，要认清企业管理的复杂性，突出管理主题，全面系统地思考2008年的管理工作，系统思考管理架构，着力策划管理内容，创新管理模式，为实现企业做大做强提供保证。
与会其他领导就公司明年及未来几年的发展目标、管理定位、人才培训等方面的各抒己见，为公司制定明年发展目标和重点工作统一了思想。
(翟永秀)
