为更好地适应建筑市场的发展，强化工程项目管理，进一步理顺和明确项目工程预（结）算管理关系，明晰公司预结算部门和工程经理部预算人员的工作职责，近日，建工市政交通结合公司实际情况，制订出台了《重庆建工市政交通工程有限责任公司工程预（结）算管理办法》。
该办法共18条，从2008年1月1日起执行。《办法》中对公司预结算部门职能、预算员的管理及岗位设置、项目工程竣工结算基础资料的搜集与管理、工程竣工结算报审程序及资料归档、分包工程结算要求、预算部费用来源和开支范围以及预算人员的分配问题等各方面作了详细规定，进一步明晰了责任划分，细化了考核标准。
《办法》的出台将有力地督促公司各项目及时高效地做好工程预结算工作，有效控制成本，加快工程资金回收。该办法是公司完善工程项目管理的一大重要举措。
(王蓓蓓)
