2009年2月28日，重庆建工七建公司2009年工作会在重庆逸安酒店多功能厅举行，集团公司副总经理苏建林出席了会议并讲话，七建公司领导班子、各项目工程部的经理、技术负责人、财务负责人以及公司各部门负责人共计120余人参加了本次会议。

会上，该司总经理郭可代表七建公司经营班子作了2009年工作报告，报告对七建公司全面总结了2008年的经营成绩，并对2009年各项工作进行了部署。该司副总经理杨政、财务总监周光维、总工程师张洪明分别作了生产管理、财务管理以及技术质量管理工作方面的报告。

集团公司副总经理苏建林充分肯定了七建公司2008年所取得的成绩，表扬了七建公司各级管理层和项目工程部上下一心、团结一致、齐心协力、同心同德的实干进取精神，并指出了七建公司2009年的发展思路：首先要正确对待金融危机对七建公司的影响，趋利避害、抓住机遇，深化项目管理、思考项目多元化的思路，并要加强安全生产管理及人员培训力度，努力提高人员素质。

会议还对2008年获奖项目工程部、各业务获奖部门及获奖个人进行了表彰奖励，并与分支机构签订了2009年度经营工作目标责任书及党风廉政建设责任书。

该司董事长、党委书记党智勇最后作大会总结，并从企业组织架构、经济工作思路、战略规划、制度建设、核心竞争力、营销工作、人力资源、党建企业文化等十个方面来概括了七公司从谋求发展到实施发展的艰苦奋斗历程；从企业战略定位、影响企业发展因素、危机意识等八个方面透彻分析了七公司当前面临的问题以及对未来发展方向的思考；指出了七建公司2009年的工作思路：即坚定发展的心及决心，坚持“一二三四五”发展思路、制定切合实际的发展战略，进一步完善制度建设工作，牢固树立营销是第一要务的思想，优化机构、加强人力资源储备、强化安全生产管理，进一步提升企业资质水平，牢固树立危机意识及忧患意识，加强党的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，做好反腐倡廉工作。

（唐涛 林岚）

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