3月11日，建工集团监事长卢后盾一行来到城建集团进行调研。城建集团董事长李正就企业目前的生产经营情况、存在的问题及今后的战略发展思路等作了汇报。
卢监事长对城建集团的发展成果和各项工作成绩给予了高度赞扬和充分肯定，语重心长地谈到：城建集团是建工集团的核心企业，城建集团发展的好坏快慢对建工集团的发展有着直接影响，建工领导非常关注和支持城建的发展。
卢监事长还对城建集团工作提出了五点要求：一是重庆城建集团作为重庆建工下属企业，其本身就有五家子公司和一个分公司，是一个有相当规模和社会影响力的集约型企业，所以必须从一个大集团的角度谋划企业未来发展；二是要进一步完善管理机制体制，加强对下属各单位的严格和规范管理；三是要创新融资管理模式，服从服务于建工集团上市关于资产负债率的有关要求；四是作为一个集团管理下的集团公司，城建应加强内部监督和检查，加强资金管理、内部日常管理及项目管理。要认真整改2008年内部审计报告中提出的问题；五是要进一步解放思想，转变观念，增强市场竞争意识。
城建集团党委书记刘艺、总经理冯强等参加了会议并发了言。
（马妍）
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