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企业营销管理与项目管理齐头并进

发布时间：2009年05月15日 14时36分48秒 | 点击量：

日前，在城建集团桥梁公司召开的工作例会上，该司领导班子一致提出：企业营销管理与项目管理要齐头并进。

桥梁公司今年开春以来，大胆地调整营销战略，不断创新营销理念，充分发挥了自身专业技术优势，使企业营销工作取得了实质性突破。在看到成绩的同时，领导班子还充分认识到了企业在项目管理方面存在的不足，大家集思广义，纷纷出谋划策，表示要加大三方面工作力度，推动企业全面管理：一是加强项目管理，严控工程成本，竭力使企业营销、营收和项目管理工作齐头并进；二是抢抓在建工程特别是北碚嘉悦大桥、涪陵乌江大桥等形象工程的进度，为公司下一步承接任务提供信誉支撑；三是将公司新制定的系列制度不折不扣地落实到项目管理中，并确保在工程质量、安全、进度方面产生积极效果。

（桥梁公司 黎于玲）


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