5月25日，市政交通公司十一项目部在现场会议室召开了渝南分流道工程抢工动员会。项目党政班子、全体干管人员参加了动员会。
项目部承接的渝南分流道工程Ⅱ标段于2008年11月开工，工期14个月，由于前期征地和拆迁问题影响，导致工程迟迟不能全线贯通施工，严重影响了施工进度。面对困境，项目部沉着应对，积极与业主沟通协调，在多方的共同努力下，渝南分流道Ⅱ标段工程从三个标段中最不具备施工条件的到目前全部施工条件具备，所有作业面全部打开，形成了全线拉通施工的良好局面。
为确保该工程在预定工期内完成，该项目部领导班子认真研究部署了下一阶段施工生产方案，分解落实生产任务，提出了“大战七个月，确保渝南分流道工程按期完工”的奋斗目标。在动员大会上，项目部经理王锋将下阶段施工任务进行层层分解，细化落实，对现场所有施工人员进行重新调整和部署，并将责任具体落实到人，给全体员工加压。会上，王经理作了施工总动员，要求项目上下紧紧抓住黄金施工时期，加大人员和设备的投入，科学管理、文明施工，想方设法加快工程进度；正确处理好计划、工序、人员设备、监理验收和施工环境等影响工程进展的各种问题。
该项目经理王锋最后勉励全体员工要保持旺盛的战斗力，充分发挥工作积极主动性，再接再厉，力争在保证工程安全和质量的前提下，尽最大努力加快工程进度，如期完成渝南分流道施工任务。
张懿
所属类别： 工作动态
该资讯的关键词为：
