为加强项目管理工作，5月25日，集团八建公司针对集团在5、6月份开展的项目经理培训，召开了项目经理培训动员会。该司总经理刘忠义、党委书记张建出席了会议。
会议指出，项目管理是企业基层管理重要的平台和企业荣誉的源泉，必须高度重视。去年，八建公司针对工程项目基础工作薄弱，过程管理失控等问题，从抓制度建设入手，规范了项目各管理环节和工作流程。但和其他兄弟公司相比，八建公司在项目管理上仍有很大差距。这次培训，集团内其他兄弟公司将介绍他们的宝贵经验，这些经验来自于他们多年的实践，是蕴含着管理智慧的财富。
会议要求，各项目经理必须认真对待此次培训，通过学样板项目、示范项目，学习安全生产、劳务、预决算等先进管理方法，从中取长补短，结合八建自身实际情况，制定切实可行的措施，在重点项目推广，抓出经验，抓出成效，以示范效应提高项目管理水平，使八建的项目管控体系更加规范、完善，创建有八建特色的示范项目。
唐杨杨
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