6月10日上午，总承包公司召开了安全生产紧急会议。公司领导班子成员、各部室、项目部、项目管理部负责人以及全体安全员70余人参加了会议，会议由公司副总经理张刚主持。
会上，总经理黄秀云传达了市委市政府紧急电视电话会议和集团安全生产紧急会议精神，对公司安全生产进行了全面部署；公司副总经理龙绪潜、张刚做了近期安全生产隐患排查和整改的工作安排。
黄秀云结合公司安全生产工作“体量大、战线长、重点多”的三大特点，强调：当前全市安全生产工作相当严峻，一定把安全生产工作当做是一项政治重要的任务来完成。他要求：要高度重视，加强领导。立即成立安全隐患排查、整改督查领导小组，组织安全生产保障部门，明确分工，对在建施工项目组织拉网式隐患排查和整治。
要开展拉网式隐患排查。大力开展为期两个月的安全生产隐患排查、整改工作。实行班前安全检查制度，建立专业隐患整治小组，强化对塔吊基础、高支模架基础、外架基础、高切坡、危岩边坡、深基坑、土石方爆破、施工电梯等重点部位要的实时监控和隐患排查，建立应急救援预案制度体系。要一步加强安全教育。在全体员工中采取多种形式进行安全教育培训，不断提高每名员工自我保护意识和安全防护技能。要严格督察。于6月15起，对各施工项目开展针对可能发生群死群伤的重点部位和环节的专项督察工作，凡是发现治理工作推进不力的，将在全公司范围内进行通报批评。此次安全生产隐患排查、整改工作严厉杜绝形式主义，必须按照铁的纪律严查隐患，狠抓落实。
任建宗
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