面对全球金融危机的影响，集团公司如何积极面对、迎头抗击？在7月15日召开的集团公司半年工作会上传出喜讯：今年上半年，全集团在任务承接、营收完成、利润实现等主要经济指标，实现了时间过半、任务过半的目标，集团抗击国际金融危机的负面影响，遏制经济下滑趋势取得阶段性成效。

在集团半年工作会上，总经理陈晓作了“鼓劲提速、抢抓机遇、提升管理，继续保持经济增长的良好发展态势”工作报告，集团相关分管领导分别就市场营销、安全生产、财务资金、投资发展作了分析报告。

今年一开始，集团公司上下就紧紧围绕年初确定的“成本效益、深化改革、转型调整、科学发展、安全生产”的发展思路，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，通过提振信心、强化管理等一系列措施，逆势而上、抢抓机遇、化危为机、止滑促增。今年1—6月，全集团实现承接任务156.52亿元，完成全年计划任务的62.61％，同比增长28.26％；实现营收98.06亿元，完成年计划的54.48%，同比增长26.46％；实现利润总额1.41亿元，完成全年计划任务的52.22％，同比增长34.29％，为全年计划目标的实现奠定了坚实的基础。

在集团公司经济增长出现良好发展态势情况下，宏观经济形势和国际金融危机的负面影响还不可掉以轻心。对此，集团公司董事长、党委书记杨镜璞强调：全国经济发展处于企稳回升的关键时期，经济增长保持了好的增长势头，但并不意味着金融危机已过去，经济回升的基础还不稳定，国际金融危机的负面影响还没有全面解除。集团公司下半年工作必须以“正视危机、积极应对；把握机遇、逆势而上；外拓市场、内强管理；转型调整、确保目标”的工作思路，做好下半年各项工作。

杨董事长下半年工作计划和安排的基础上，提出了十点工作意见。一是冷静分析形势，以改革的精神促进经济增长，力争用三至五年时间实现主业与副业双轮驱动的发展格局；二是加强营销统分结合管理，统筹协调、步调一致，争取更多的市场份额；三是夯实示范项目基础，全面提升项目管理水平；四是以视频网络监控系统为主要手段，夯实安全生产管理基础；五是提高经济运行的效益和效率，力争有限资源效益最大化；六是抓好重点工程项目管理，确保战略目标实现；七是加大产业结构调整，确保未来集团产业接替实现；八是强化监督检查，确保经济运行的质量；九是积极审慎推行择机上市工作；十是加强党建和作风建设，促进企业和谐稳定工作。

（陈利）

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