日前，城建集团市政一公司召开上半年经营工作会。公司领导班子全体成员、与经营有关的部门负责人及重点联营项目经理等40多人参加会议，城建集团总经理刘晓初到会并做讲话。
会上，公司总经理李明首先作了题为《抢抓机遇 强化经营 推进企业又好又快的发展》的经营报告。公司经营部、财务部也分别作了《上半年市场经营分析及下半年工作安排》和《上半年财务分析》的报告。
公司董事长王湘庆提出了四点要求：一要利用平台，发挥资源，全面完成工作目标；二是根据财务部门要求，所有处（站）及项目部内部都要尽快理清账务工作；三是公司各部门要提高服务意识和质量，更好地为联营项目服务；四是要加大人才建设，做好人才的培养和引导工作。
公司党委书记王亚雄在讲话中提出了“5个创新”，抓紧抓好下半年的工作，即创新联营项目管理模式、创新制度管理、创新支部建设、创新企业文化建设、创新人才管理。
城建集团总经理刘晓初讲话指出：企业发展经营是龙头，财务是核心，一定要发挥人的主观能动性，一方面要把自己的事情做好，另一方面要把账算好。同时要牢固树立服务意识，工作积极主动，确保全面实现集团和公司的各项任务指标。
（市政一公司 张鸿利）
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