8月1日，渝远装饰公司利用周末休息时间，召开2009年半年工作务虚会。全面总结分析上半年公司营销工作，明确公司中长期发展战略，商榷专项领域下半年工作方法，同时确定半年工作会基调。
会议由总经理周宇主持，公司董事长李戈帛，财务总监殷伟宏、副总经理李振宇等公司领导出席会议。机关各部门、司属各项目部负责人及营销中心全体工作人员参加了会议。
上午的会议上机关各部门、司属各项目部负责人结合当前工作形势和主要任务，分析了当前公司营销工作中面临的一些矛盾、问题，提出了很好的工作建议，并就工作中的热点和难点进行了交流。公司各位领导结合所分管的工作作出了点评和工作安排。
会上，李戈帛分析了当前公司营销工作所面临的形势、近期工作中所遇到的困难，提出了“我们是谁，能干什么，擅长什么？目标客户在哪里？如何让目标客户认识我们、帮助我们？谁来做营销，谁是营销人员的中坚力量？”等“四个问题”；强调了精兵强将、资源倾斜，全员营销、政策到位，重点突出、有进有退，升级增项、资质到位，自营联营、良性驱动等“五项要求”。
下午的会议集中研讨了“2009—2013年公司战略发展规划”，展望了公司鼓舞人心的发展前景，要求大家及时对上半年的工作回顾，并努力着眼于未来发展，提升各项专业素质与水平，要“看到成绩，信心百倍；看透问题，更加理性，倍加努力”。
最后，周宇作总结发言，确定半年工作会基调，同时肯定了本次会议会风好、内容实，要求各部门负责人、项目经理要及时将本次会议精神向部门传达，作好贯彻落实，同时加强联系，解决好本次会议提出的问题。
文/张心洁 图/金海
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