7月29日，城建集团召开2009年半年工作会。会议总结了公司上半年各项工作任务的完成情况，认真分析了目前企业发展面临的机遇和挑战，并对下半年的工作做了周密的安排和部署。会议由公司党委书记、纪委书记、副总经理洪丽主持，公司及所属单位领导班子全体成员、机关部门负责人和所属单位办公室、财务资产部、安全生产部、市场营销部负责人共计85人参加了会议。公司监事会主席、建工集团审计督察部主任陈敏出席了会议。

总经理刘晓初作了题为《抓机遇、谋发展、求创新、寻突破，审时度势乘势而上助推企业持续健康发展》的工作报告，上半年公司共承接任务量15.8亿元，完成全年目标的60.77%，同比增长6.7%；完成营收12.96亿元（与所属公司抵消后），完成全年目标的61.71%，同比增长67.88%；实现利润1602万元，完成全年目标的50.86%，安全生产形势平稳，未发生安全、质量、设备、火灾、交通等责任事故，全面完成了半年工作目标。

董事长李正讲话，对下半年的工作提出了几点要求：首先集团及各子公司董事长、总经理都要亲自带头抓住经营工作这一“龙头”；经营人员要切实提高自己的业务素质和政治素质，尤其是政治素质，对政治素质不过关，不忠诚于企业的经营人员坚决不能用。第二要进一步加强基础建设，做到制度管理，规范可控，保证企业健康发展。第三要重点抓好保税区、涪南路、何家梁、嘉悦桥、崇州项目等几个重点工程的管理，打造建工城建的品牌形象。尤其是崇州项目，政治影响巨大，不能由半点差错。第四要继续做好资质升级工作，做好科技产出、工法申报、专利申请、科研机构的建设等。进一步加强人才队伍建设，在保证建工集团特级资质人才硬指示的前提下，做好企业的人才培养和储备。第五更好地推进企业党建工作。一是大力推进“支部建在项目上”，加强项目党建和项目管理，开动脑筋，赋予新内容，抓出新亮点；二是要结合建国60周年开展有利于企业发展的形式多样，健康向上的活动；三是以人为本，切实关心好我们的职工和农民工，构建和谐企业；四是要把加强党风廉政建设作为党委常抓不懈的一项工作。

李正董事长希望也相信公司上下在建工集团的正确领导下，抓住机遇，攻艰克难，同心协力，在出色完成下达的工作目标和任务的同时，争取更大的成绩，加快实现西部最优市政建设企业的目标，为建工集团的发展作出我们的贡献。

（马妍）

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