8月11日下午，三建公司召开2009年上半年质量技术工作会。集团相关领导和公司主要负责人以及130名公司各专业技术工作者参加了会议. 大会由质量技术部经理邹红主持。
会上，渝安4S店项目经理王军将项目在质量技术和管理工作中取得突出成绩的法宝提炼为“贵在和谐、赢在策划、重在执行”12个字，并与大家进行了经验交流；公司质量技术部将市内优秀项目的细部作法、工程质量通病和公司质量现状的照片制成近千张幻灯片，形象生动地对公司上半年工程质量进行了对比分析。
公司总工蒋红庆总结近年来公司取得的成绩，并进一步指出质量技术工作中存在的不足和应该注意的重点问题。技术总监熊渝兴就上海莲花河畔塌楼事件和自己的工作经历现身说法，阐明“工程质量无小事”的道理。 杨帆董事长则着重从“公司质量管理现状，强化质量管理的意义，怎样讲务实、抓落实”三个方面进行了详细论述，提出了“营造一种氛围、打造一支团队、建立一套机制、树好一批样板、做好一个总结”的“五个一”质量管理新模式。
最后，集团副总工陈世权高度评价了我司在质量技术工作中取得的成绩，并对公司提出了新的要求和希望。
本次大会还对上半年公司质量评比中优胜的渝安4S店、国际社区、融汇泉景项目颁发了奖金。
文/王笑尘 图/成绍伟
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