3月14日下午，三建公司在南山宾馆召开了人力资源管理研讨会，会议由公司总经理杨帆主持，公司领导、部分中干和项目经理28人参加。研讨会主要围绕如何选、育、用、留人才；如何抓好公司培训工作；如何加强后备人才培养工作等议题展开讨论。
人力资源部周经理从公司人才队伍现状，以及强化人才工作的措施四个方面进行了阐述。与会人员积极发言，从项目经理、施工员的培训、安全人员的管理、复合型人才培养、如何加强高端人才管理、强化人力资源管理等方面展开了热烈的讨论。
最后，董事长、党委书记符建在讲话中从七个方面提出要求，一是人力资源管理是大家共同的事情，需要全员参与；二是要理顺公司管理体系，从培训人、评价人方面理顺关系；三是创造正常的、良好的工作环境；四是选拔培养和发现人才；五是要分级培训、实行积分；六是要量化分配机制与激励机制指标，对每一个岗位都要有量化指标；七是要有灵活的用人观念，形成人力资源管理有效机制。
（李相蜀）
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