——重庆安装集团召开2008年财务工作会
4月3日，重庆安装集团召开2008年财务工作会。公司两级党政领导、财务处长、分公司财务科长、公司机关部门负责人90余人参加了会议。
会上，公司资深经理张文树作了题为《以资金管理为中心，支撑生产经营以创建台帐为动力，提升管理水平》的财务工作总结，新任公司财务总监卢虹作了题为《稳固资金链条，强力支撑生产经营创新核算体制，全力推动提速发展》的财务工作安排。会上，表彰了2007年度清欠工作先进单位，下达了2008年清欠工作指标，公司董事长、党委书记黄亮作了重要讲话，公司总经理张卫华作大会总结。
公司董事长、党委书记黄亮在会上充分肯定2007年度的财务工作：探索和建立了财务的三个层次的管理体系，集约化管理的思路贯彻于各个系统和层次中；增强了公司的实力和发展的后劲；培养了一批具有现代化管理意识的财务管理人员；执行力大大的提升了，为公司上台阶打下了坚实的基础。他提出2008年全司要正确和全面理解、贯彻执行工作会和财务系统工作会精神，要融“企业文化”于管理中，加强诚信文化、服务文化和中西、南北文化三个文化建设，把各项管理行为按照公司的统一规定实施到位，全力推动公司提速发展。
（庄云）
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