8月30日至9月2日,四川三峡认证公司对四建公司进行了“三标管理体系”审核,专家们分为多个组用4天时间对公司机关各部门及二级单位、项目部进行了审核。
在末次会议上,专家组对四建公司 “三标”管理体系运行的常态化、运行过程管理及评估数据化、内审、管理评审改进等方面给予了充分肯定。并就审核中发现的问题逐一与各部门进行了交流,并提出改进建议。
针对审核组提出的问题,公司要求各部门要高度重视、对照检查,认真梳理,进行常态化管理,将公司制订的各种预案落到实处。并感谢专家组这三天的辛勤工作和指导。
王孝
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