契而不舍，实现发展新突破

2015年住建公司面对困难、抢抓机遇、经历挑战、攻坚克难，在即将收关之际、在实现生产经营逆势而上全面完成年度经营目标之时，科技研发与技术质量管理工作再传佳绩，该司承建的国汇中心项目喜获第十三届中国土木工程詹天佑奖、2014～2015年度国家优质工程奖；《超大面积混凝土地面施工期收缩控制防裂施工工法》荣获了2013～2014年度国家级工法。三项国家级大奖在一年同时获得，实为难能可贵，激励人心、鼓舞士气，可喜可贺！

作为有着60年发展历史的住建公司，虽然积淀了丰富的施工经验和技术力量，但在争创国家级奖项方面始终未能实现重大突破。因此，在科技研发和技术质量方面实现突破，争创国家级奖项成为住建公司新一届领导班子的共同愿望，结合发展定位提出了三个发展目标，即：把该司打造成集团领军型核心企业；在质量与科技创新方面全力以赴争创国家级奖项；提升文化建设，把该司建设成为“职工以企业为荣，企业以职工为荣，令人尊重的企业”。三年来，该司领导班子思想统一、认识统一、行动统一，全司职工在领导班子带领下，精诚团结、攻坚克难，内抓管理、外树形象，在打造集团领军型核心企业方面取得了突出成绩，为争创国家级奖项奠定了坚实基础。

作为全市场竞争的建筑企业，要在异常激烈的竞争中稳步发展、持续发展、良性发展，不仅要有独特的经营理念、较强的综合管理水平,还要在质量与科技创新方面取得一系列国家级奖项，提升创新创优实力，外砌企业形象。面对建筑市场严酷的竞争环境，该司张董事长依然坚持质量与科技创新工作争创国家级奖项不动摇，坚定地提出“建精品、创品牌，以品质赢市场，实现公司提档升级”、“打造群体创优团队，力争获得国家级大奖”的工作目标，并把这一创建目标作为公司领导班子民主生活会整改方案的一项重要工作。目标确定后，该司领导班子和项目团队即刻围绕目标展开工作。一年来，该司总工程师陈怡宏按照创建目标，“执着”追求每项工作的完美，从项目创优规划、工程细节处理、技术优势提炼等方面严格把关，项目团队积极落实执行，各部门齐心协力、全力配合。经过领导班子和项目团队一年来的艰苦工作、不懈努力，终于实现质量与科技创新工作荣获国家级大奖的历史性突破。

在2014年詹天佑奖评审政策性中断和2015年詹天佑奖两年合并评审，且不增加获奖名额（全国九个大类工程只评36个、其中建筑工程类只评12个）的严苛评比新政下，该司承建的国汇中心项目最终入选并荣获第十三届中国土木工程詹天佑奖。

该司在确定国汇中心项目争创国家优质工程奖目标后，立即组建项目团队，启动申报各项准备工作，科学谋划、合理组织，做到项目实体整改与项目申报资料收集、申报材料撰写同时推进，使项目通过层层筛选顺利进入实体复查。在复查中，国汇中心项目凭借领先的质量技术赢得了复查专家好评，获得一致通过，再为该司增添一项国家级奖项。

该司领导班子和创新团队知难而进，以总结和提炼施工技术上的优势和特殊施工工艺、推进科研成果转化为切入点，积极着手国家级工法的申报。最终，《超大面积混凝土地面施工期收缩控制防裂施工工法》以国际先进的技术水平脱颖而出，在重庆市获奖的十部工法中排位第一，再次实现了该司在国家级工法方面零的突破。

同一年荣获三项国家级大奖，在集团所属子公司是第一次、也是第一家，它印证了“世上无难事，只怕有心人”，只要目标明确、信心坚定、众志成诚，就一定能实现。

历经60载风吹雨打，磨砺出光荣而强盛的建工住建；沐浴60载晨曦星光，筑就出坚定而执着的住建精神！2015年住建公司领导班子和项目团队以契而不舍、不畏艰辛的精神和敢于挑战、勇于担当的责任，成就了该司在质量与科技创新工作上的历史性突破，也为该司发展历史上写下了浓墨重彩的新的篇章！

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