11月20日，集团开展为期2天的示范项目经验推广会。集团领导以及下属公司领导和部分项目经理参加推广活动。
整个推广活动分两个步骤。
首先，大家到示范项目总承包公司国泰大剧院工地、二建长寿沁园坊工程、三建恒大·华府工地、七建重庆地质科技中心、住建工人村危改工程实地参观、学习，内容涉及项目文化、成本管理、工程质量等。
参观后，大家彼此之间作经验交流，针对低价中标工程项目成本控制、项目精细化管理、项目全额集团承包管理、项目成本及资金管理、工程成本控制、运用信息化手段控制项目成本问题进行详尽分析。
在经验推广会上，苏建林副总经理讲话，对项目管理、安全生产、年终结算、农民工管理等问题进行
最后杨镜璞董事长做总结发言，他要求与会各个单位一定要先抓落实，学习各个项目的先进管理经验。杨董事长说，明年集团的基础工作就是狠抓项目管理，全面推广优秀的管理经验，大家务必学样板抓落实，真正把项目作为企业的增长点，同时科学管理项目止住出血点。
（黄兰）
所属类别： 工作动态
该资讯的关键词为：
