2009年元月1日，集团公司新的离退休人员管理办法即将实施。实业公司自成立以来，走过了八年时间，为集团公司离退休职工队伍稳定、房产物业安全做出了突出贡献。
管理模式的改变，离不开工作思路的更新。近日，实业公司在领导班子专题民主生活会上，确立了公司下一步“两不五要”的工作思路。即：矛盾不集中、费用不增加，租金要收齐、人员要稳定、管理要规范、水平要提高、安全要确保。明确提出在今后的工作中，要做到矛盾沉底，为集团公司上市和发展打好稳定“阻击战”；要精打细算，“好钢用在刀刃上”，不增加集团管理费用支出；要明确职责、合理分工，确保近300万剥离房产租金的全额收取；要稳定职工队伍，不断提高员工爱岗敬业的思想素质；要加强培训，不断提高员工业务水平和政策水平；要加大对危旧房的排危加固力度，让职工住上放心房，构建和谐企业。
（张 何）
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