12月4日，集团八建召开了2010年工作务虚会。该公司领导班子成员和全体中干参加了会议。会议围绕“统一思想、提高认识、为脱贫解困，回归集团主业而努力”主题展开了讨论。
会上，参会人员就如何抓住集团上市机遇、怎样提高制度的执行力、怎样加强部室间团结协作、怎样解决企业人才缺乏等议题各抒己见，纷纷为公司的发展建言献策。会议强调，八建公司要想实现回归集团主流企业奋斗目标，必须抓住集团整体上市这个机遇，为了企业长远发展，必须解决人才缺乏问题。
八建公司总经理刘忠义全面分析了公司当前发展现状及面临的困难和问题，同时指出八建公司目前急需改进的两个方面，一是意识和观念落后，二是制度不够完善，执行力度不够。要求公司领导和全体中干起好带头作用，结合公司“争当五好职工”活动，大力推进全司上下意识和观念的转变。各部室在去年建立的各项管理制度的基础上，结合公司目前实际情况，进行修改，制定出更加完善的制度，在实施过程中，加强制度的执行力度。
唐杨杨
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