渝通公司机械化分公司在组建巫奉高速ALM1合同段项目部中，经过项目部副经理和总工、部门负责人、管理人员及员工三轮双向选择实行了员工岗位双向选择，不仅让员工有了危机感和竞争意识，而且调动了员工生产工作积极性，进一步增强了项目管理团队的凝聚力。
为贯彻建工集团项目管理新思路,拓展新发展，该分公司研究决定改革用人机制，按照分公司《路面项目管理办法》,实行项目员工岗位双向选择，充分赋予项目经理用人自主权，给予员工选择岗位的自主权，形成人员能上能下的良好的机制。
巫奉高速ALM1合同段全长40.3公里，合同工期为10个月，工程需要计划安排70人。为此，分公司召开了项目部副经理和总工、部门负责人、管理人员及员工岗位双向选择会，要求每人填写竞争上岗表，对竞争岗位的职责、劳动纪律及薪酬等充分考虑后选择去否，项目部副经理和总工对愿去的部门负责人选择、部门负责人对愿去的管理人员及员工选择，以此实现对在建项目绕城高速东段、北段两个项目部的人员实行竞争上岗。通过双向选择竞争上岗，不仅一改过去员工岗位领导安排的方式，职工拥有了表达选择去哪里、干什么的权利，而且形成互动式沟通，拉近了职工与领导之间距离，促进了干群关系的和谐，还增强了职工的危机感和竞争意识，条件再艰苦、困难再多也会去克服，并增强项目部的活力和凝聚力。
图 文/ 古 月
所属类别： 工作动态
该资讯的关键词为：
