1月15日上午，建工集团党委副书记、纪委书记、工会主席石怀强到城建集团开展工作调研。集团工会副主席张诗岚、安全生产部副总经理谢吉宁陪同调研。城建集团领导班子成员、相关部门负责人、分公司经理参加会议。

会上，城建集团总经理徐国庆首先就公司重组整合后在建工程项目情况、应收款项、工程结算、清欠工作进行了系统分析，对农民工支付采取措施和进展情况等方面作了重点汇报，同时，分析了目前企业发展所面临的困难和问题，提出了下一阶段的工作思路、安排和急需集团支持的请求。

随后，城建集团董事长危接来就重组整合后的资金运行情况、农民工工资支付情况，在建重点项目的管理情况等方面进行了进一步说明，其他领导班子成员就各自分管领域的工作情况进行了专项汇报。

在听取汇报后，石怀强用三个“满意”来评价2013年城建集团所开展的工作。一是对公司当前呈现出的和谐稳定局面表示满意。他指出，城建重组整合后，在新领导班子和全体职工的努力下，经营发展良好，企业管理有效、劳务工作和农民工工资支付工作把控到位，企业实现平稳过渡，精神文明建设呈现了新气象。二是对2013年城建集团重组整合后所作工作总体表示满意。他提出，城建集团新的领导班子在2013年经历了重重考验和挑战，面对诸多不确定因素，做了大量细致有效的工作，干部职工情绪稳定，齐心协力，攻坚克难，生产运营稳健发展，三大经营指标稳步提升，实现了1+1>2的既定目标，城建集团整合初步成效已经显现。同时，企业管理体系处于稳控状态，没有形成国有资产流失、资金流失、资金体外循环，呆坏账大量产生的情况，保持了企业和谐局面。三是对农民工工资专项工作表示满意。他强调，城建集团新的领导班子在农民工工资支付工作中，高度重视，下工夫，动脑筋，献智慧，制定了一系列行之有效的管理措施，公司在农民工工资支付工作中处于可控状态，成绩值得肯定。

对当前及下一阶段工作，石怀强提出五点要求：一是要认真思考和谋划好2014年度工作。他指出，城建集团要认真学习贯彻十八届三中全会精神，认真理解重庆市委副书记张国清到建工集团进行调研时发表的重要讲话内容，以此为依据，深入开展各项工作。加强社会资源的优质化配置，与合作方建立长效沟通互动机制，变被动为主动，使其成为开展劳务工作和农民工工资支付工作的有力抓手，推进实现规范化管理；二是要依托重点工程，打造企业核心竞争力。他表示，国有企业的发展根本，是核心竞争力。城建集团要着重从在建工程中，总结提炼相关技术和工法，形成强有力的核心竞争力，实现城建集团做大、做强、做精的目标；三是要加强人才队伍建设，夯实企业发展基础。他提出，人才是企业发展的基础。城建集团下一阶段要大力引进技术、管理、经营等类型人才，推动企业持续健康发展。四是要对企业实行精细化管理。他强调，企业各项管理制度要做到实际有用、责任明确、执行有力，实现规范管理示范效应。在农民工工资支付环节上，要建立长效机制，做到职责清晰，板块细分，把控到位。在工资发放形式上实现技术的设计和突破，同时实现组织落实和监督落实的同频发力，做到公正公平分配，切实保障农民工合法权益，维护安定大局；五是要做好困难职工慰问帮扶工作。石书记在会上特别指出，时至春节来临之际，公司要特别做好对困难职工的慰问帮扶等工作，使全体职工度过一个祥和春节，确保企业稳定局面。

会上，张诗岚、谢吉宁分别就工会、安全生产相关工作提出了指导意见，并表示将全力支持城建集团在深化重组整合过程中开展的各项工作。

张琳婕

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