1月21日，十一建司2013年述职述廉测评会暨2014年经济工作会在该司三楼会议室顺利召开。集团党委工作部主任刘军、党委工作部周夏莅临指导职述廉测评会。该司领导班子全体成员，各部门负责人，各在建工程项目经理共40余人参加了会议。

在上午召开的述职述廉测评会上，刘军主任在讲话中指出，述职述廉是干部管理的必要环节，述职人要根据自己一年来的工作，实事求是进行总结，肯定成绩的同时也要勇于认识不足，并做好来年工作计划，与会人员要本着“客观公正、实事求是”的原则，做好评议工作。他希望通过此次述职述廉会议的召开，逐步实现领导班子考核工作常态化，助推公司党风廉政建设科学化水平不断提升。

十一建公司董事长、党委书记曾理代表公司领导班子向与会者报告了领导班子思想政治建设、改革发展经营、班子自身建设、民主作风、廉洁自律、创新能力等情况并进行了个人述职。班子其它成员也依次从德、能、勤、绩、廉等方面进行了个人述职、述廉。在总结成绩的同时，也分析了工作中存在的不足和差距，并对今后的工作提出了展望。在听取了以上报告后，与会人员以无记名方式，对公司领导班子成员进行了民主评议，填写测评表。在经过现场对测评表进行认真清点、封袋后，上交集团。

在下午召开的2014年经济工作会上，总经理骆骏对公司全年的工作进行了总结，通报了内部管理情况和生产经营情况。2013年，在集团公司的关心支持下，公司认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以“解放思想、认清形势、抢抓机遇、科学发展”为工作目标，规避风险狠抓经营，消除隐患抓好现场，同时以抓经营促发展、抓创新促管理、抓现场促效益、抓教育促执行，不断地总结经验，找出差距，完善有效的工作措施，扎实有序地开展各项工作，确保公司各项经济技术指标稳步提升。

随后，曾理董事长作了重要讲话，他表示，2013年对十一建公司来讲是逆势发展的一年，在严峻形势下，公司还是取得了一些成绩，但更应该看到公司正处于一个机遇很多，但挑战与困难同样尖锐的环境中，结合公司实际，在接下来工作中应坚持以下几点：

一是重塑发展信心，努力开创企业发展新局面。必须不断加强发展经济的责任感、使命感和紧迫感，以坚定的信心、勇担大任的精神和只争朝夕的干劲，自觉肩负起企业发展的重任，努力开创企业发展新局面；

二是抢抓市场机遇，努力扩大市场份额。必须进一步树立强烈的抢抓机遇意识，继续把承揽业务作为第一要务，摆在首位，抓住市场机遇，抢占市场份额，多拿订单，多储备任务，要多揽大项目，多揽含金量高的项目；

三是强化现场管控，努力提高项目精细化管理水平。一要加强项目施工合同的管理。加强项目经理和项目管理人员的法律意识和责任心；强化现场资金流向管理，加强材料采购、劳务用工的监控；建立项目管理成本预警、预控机制；

四是深化内部管理，努力打造企业核心竞争力，一要建立健全适合的内部管控制度，做到各项工作有章可循，有法可依。二要建立起良好的内部信息交互系统。三要强化内部审计监督职能。四要提升管理人员的责任心和使命感；

五是转变职工观念，努力营造和谐奋进工作氛围，做好“四破除、四树立”，在公司职工当中倡导教育实践活动的“自我批评”和“整改”环节，围绕企业改革发展大局，开展切实有效的思想政治工作，增强企业凝聚力和向心力。

代典/文 吴雪娇/图

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