1月24日下午，三建公司2014年工作会暨“2013最美三建人”先进集体和个人表彰会在二楼报告厅隆重召开。该司领导班子全体成员、各单位负责人、受表彰的先进集体和个人，以及项目经理、支部书记、合作伙伴代表100余人参会。集团副总经理符建、党委工作部主任刘军出席会议并作指导。该司党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明同志主持会议。

    会上，该司总经理赵质彬首先作题为《优化部门服务 深化项目管理 严控企业风险 提升运行品质》的工作报告。报告显示，2013年公司完成营业收入63.96亿元，较上年同期增长27.92%；承接工程任务60.12亿元，较上年同期增长9.31%；实现利润5282.17万元，较上年同期增长17.38%。公司荣获全国优秀施工企业称号，获得中国建筑工程鲁班奖1项，全国市政金杯示范工程1项，全国AAA级安全文明标准化工地1项，全国工程建设优秀QC成果1项，重庆市“巴渝杯”优质工程奖4项，重庆市市政工程“金杯奖”1项，重庆市“三峡杯”优质结构工程奖8项，“山城杯”优质安装工程奖2项，市级优秀QC成果6项。

赵质彬从八个方面回顾了公司2013年工作开展情况：一是市场营销逆势上扬，成绩斐然；二是项目管理组织有序，持续改进；三是成本管理多措并举，加强管控；四是资金管理工作扎实，严控风险；五是信息化建设全面推进，全力开发；六是分子公司良性运作，稳步发展；七是升特工作攻坚克难，扎实推进；八是文化建设深入推进，亮点纷呈。针对2014年工作安排，赵总提出了“优化部门服务、深化项目管理、严控企业风险、提升运行品质”的工作方针，作了五个方面的重点工作部署：一是加强管理、严控风险，提高订单质量；二是深化项目管理，提高项目运行品质；三是用好资金，盘活资产，确保企业资金流转正常；四是持续改革创新，推进人才队伍建设；五是围绕中心，服务大局，为企业持续健康发展提供有力保障。

该司董事长、党委书记杨帆同志在讲话中指出，2013年企业各方面工作亮点很多，但问题也不少，我们要看到自身短板，居安思危，思则有备，有备无患。针对2014年的经济形势，他强调，今年的工作报告改变以往思路，不作过多分析，我们既不能盲目悲观，也不能过于乐观，要辩证地思考自身发展，准确定位，变被动为主动。2014年，企业要着重创新与管理，坚持靠创新求发展，向管理要效益。创新要在资源配置方式、管理模式、施工技术、文化四方面下足功夫，管理要坚持项目策划书、安全生产、文明施工标准化、项目合同管理规范化、质量规范化、成本财务规范化以及项目相关方往来规范化。

杨帆还对企业未来五年的发展做了规划和部署。他强调要超前谋划，提前思考，助推企业持续发展，要着重思考四方面因素，即发展战略、资源匹配、科学管控和持续创新。当前，要做好六方面工作：一是编制好企业2015年至2019年战略规划；二是做好2015年3月建司50周年庆典活动安排；三是持续推动升特工作；四是稳步推进回兴基地开发；五是加强铝模、BIM等技术的攻坚工作；六是做好营改增、集团上市的准备工作。

集团副总经理符建出席会议并讲话。符总首先代表集团对公司2013年度取得的成绩给予了充分肯定，对公司未来几年的发展规划表示满意。他指出，三建公司具有深厚的文化底蕴，企业文化是企业的软实力，我们要将精神内涵转变为行为实践。最后，他用“抓住机遇、发挥优势、优化管理、培养人才”十六字寄语企业发展。

会上，集团党工部主任刘军对公司领导班子、后备干部、一报告两评议民主测评情况进行说明，并现场组织公司领导班子、后备干部民主测评。

会上，公司党委宣读了“2013·最美三建人”先进集体及个人表彰决定，并向获奖的先进集体和个人进行颁奖。

文/汪文涛  图/蒋书云

所属类别： 工作动态

该资讯的关键词为：