在党政领导的高度重视和大力支持下，目前，集团住建公司信息化建设正快速有效推进，在实现人力资源、市场营销、行政事务系统上线运行后，成本管控、财务系统也在相关管理部门和三个试点工程试运行。为了解试点工程应用的实际情况，帮助现场解决各种问题，3月26日，该公司监事会主席周尚永、信息中心副主任阎斌、部分信息化专业导师一行专程到信息化试点工程之一——合川电大现场，对合川电大工程、永川悦城工程的信息化开展情况、数据录入等工作进行了专题培训和调研指导。
经过三个多月的试运行，试点项目在成本合同、物资管理、过程结算等方面有一定的应用成果，但也遇到了很多操作上和管理上的问题。会上，住建信息中心副主任阎斌和相关的专业导师对项目部在使用信息化系统中出现的问题、意见及具体完成进度等进行详细的教学及探讨，录入人员对各个板块的数据录入进行了实战演练，并针对一些管理上的问题进行了充分的交流，使与会人员进一步了解了信息化系统的操作流程，明晰了信息化系统的操作方法，体会到了信息化系统的建设对项目成本的降低、企业经济效益的提高、企业竞争实力的增强所起到的重要作用。
周尚永要求各部门要密切配合，为试点项目的信息化应用服好务，试点项目也应增强紧迫感，加快成本管控系统信息化应用的推进。本次培训学习在全司推进基层项目信息化管控建设中起到了示范带动作用，增加了项目部与部门、项目部与项目部之间的信息化互动交流，是住建公司信息化进程中迈出的重要一步。
文/李浩浩
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