为加强各分公司领导干部队伍建设，按照九建公司统一部署，从4月1日至4月4日，由该司人力资源部牵头，与政治部协同完成了对四个专业分公司及劳务管理部2013年度领导班子述职述廉测评工作。各分公司测评会均由相关部门负责人、分公司领导班子及职工代表参加。
测评会上，人力资源部经理何平首先简要介绍了测评会的主要议程及安排，政治部主任刘成就会议的目的、意义进行了简要阐述，要求与会人员充分行使民主权力，对分公司领导班子成员作出公正、中肯的评价。
各分公司领导班子成员依次作2013年度述职述廉报告，对2013年度工作中取得的成绩和存在的不足、廉洁自律方面以及对2014年工作思路等都做了认真的总结和规划，参会人员在认真听取分公司领导述职报告后，客观地给予相应等级的评价。同时按照分公司后备干部的培养规划及选拔标准，结合各分公司领导班子结构要求，参会人员公平公正填写了民主推荐票，为九建公司后备干部队伍建设形成梯队格局奠定了基础，
此次测评工作为各专业分公司员工参与民主管理，表达自身合理诉求搭建了平台，测评结果为该司领导管理决策提供了参考依据。
廖莎
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