5月6日至5月8日，建工地产财务部组织部门相关人员和指派到各模拟法人的财务负责人，深入交大分公司、金州项目部、营销分公司进行模拟法人专账管理的第四次宣贯。
财务部为此次宣贯做了精心准备，精心制作PPT课件并备课。在现场，各模拟法人的财务负责人对相关知识进行认真讲解，建工地产副总会计师、财务部经理牟琦进行补充、答疑和总结。
她指出，财务人员不仅要从技术上过手专账账务处理，还要从管理角度消化、掌握模拟法人制的实质、内容与核心。模拟法人的实质就是将市场化机制引入该司项目部，项目分公司以及营销分公司，将内部经济体市场化，使其成为该司的利润中心，自主经营，自负盈亏。专账财务人员要为各模拟法人出谋划策，充分调动自己的主观能动性，让各自服务的模拟法人在成本控制、资金管理方面做到责、权、利明确，界限清晰，把控严格，从而充分挖掘潜力，创造出最大价值。
同时，牟琦指出，模拟法人专帐管理是在当今市场经济形势下，在建工地产领导的大力推行下所采取的一种新型科学管理模式。今后全司员工要持续学习，勤于思考，不断进行实践，让财务管理更加科学化，，实现总公司和二级法人的双赢。
陈媛媛
所属类别： 工作动态
该资讯的关键词为：
