全过程控制 提高管理效果
重庆安装集团引入CCM成本管理系统
5月13日，重庆安装集团在19楼多功能会议厅召开了成本管理系统CCM发布会。该公司领导班子成员、副总工、专业工程师、部门负责人、分公司负责人等90余人参加了发布会。会议由公司副总经理杨东主持。
会上，副总工程师杨世洪对公司成本管理系统作了介绍：CCM系统管理核心是目标计划管理。以工程的施工图预算为主线，对材料设备、人工、机械、辅材和项目部管理费进行计划目标管理。CCM系统的关键是对施工图预算编制的准确性、完整性进行严格周密的审核。CCM系统的可操作性是对该系统的设计修改，技术核定，现场变更和签证可以进行修正补充。
总工程师吴英武对CCM的成本管理模型作了总体阐述。他指出，CCM是对工程量和费用的管理，是对收、支、付三大对象的管理，工程量是最关键的环节，项目是公司的利润中心，完成量需要严格审核，不超预算报量的同时要注意报量和进度相匹配，与实际相吻合。
总经理卢虹强调，CCM的精髓是全过程控制，CCM的发布是公司信息化建设具有里程碑意义的事。必须做好两方面工作：一是各级领导要高度重视，统一思想。要站在企业发展、生存，参与市场竞争和人性的高度来认识CCM应用的重要性。要严格计算机流程管理，减少人为操作，降低干部犯错误的机率；二是强化两个目标。即在重点项目和符合条件的新开工项目首先应用CCM系统,他同时提出要加强对CCM应用的考核，从认识、认知、到自觉应用，提高管理效果。
文/罗荣华图/张莹
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