6月28日，经过前期的充分准备，市政交通公司大礼堂迎来了“市政交通管理大课堂”的第一讲——“目标与计划管理”。公司领导班子、全体中干、机关部门科长及踊跃报名的部门管理人员，共计103人参加了培训。
本次培训主要从目标的制定、务虚会的作用、工作计划表的制定等几个方面为大家详细讲解了目标与计划的管理。培训结束后，学员普遍认为此次培训大有裨益，效果显著，董事长郭宝林还提议学员融会贯通，用老师讲的方法来制定下半年的工作计划。
据悉，根据公司制定的“1253”人才培养规划，市政交通公司人力资源部积极与有关培训机构联系商讨，最终制定了“市政交通管理大课堂”培训计划。为筹备“市政交通管理大课堂”培训，人力资源部多方比较，最终确定邀请倍垒职业经理培训学校的专业老师到公司授课。“市政交通管理大课堂”主要针对中、高层管理人员、后备干部、技术骨干、业务骨干开展关于素质管理、合同管理、人力资源管理、财务管理、营销管理等方面的培训，目前暂定为十堂课时。
刘佳
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