日前，重庆建工新型材公司召开2010年半年工作会。公司董事长张兴礼、党总支书记黄建、总经理何兴茂、副总经理李斯祺、公司本部全体人员、各车间骨干以及职工代表共计130余人参加了此次会议。集团副总经理符建、新材公司监事会主席陈敏参加了此会。

该司总经理何兴茂作了题为“内扩外合、无缝连接、铸就企业核心竞争力；深化细节、强调执行、全面提升企业盈利水平”的工作报告，强调2010年公司不但要完成各项经营任务，还要为发展壮大混凝土主页，建设新站，拓展投资项目努力，工作多、任务重，大家必须团结一致，为实现公司跨越式发展而不懈努力。该司党总支书记黄建作了题为“以创先争优为契机全面推进党的建设为企业发展提供坚实保障”的党建工作报告，对下半年党建工作了安排。

集团副总经理符建到会指导工作，对该司实现时间过半、任务过半的良好局势予以充分肯定，并对于下半年的工作提出3点建议：第一是要抓住机会、扩大规模，以规模降低生产成本；第二是要创新模式，提升产能、保障供应；第三是要改善服务，提升形象。

下午，党总支书记黄建传达了集团公司半年工作会会议精神，更进一步强调我们要深化企业改革，深化思想，抓住机遇，创新管理保证公司持续协调发展。

公司副总经理李斯祺作了2010年上半安全生产分析报告，财务部经理何治贤作了公司2010年上半年财务分析报告，用大量数据对公司各项指标作了全面分析。

最后，公司董事长张兴礼同志作了总结性讲话。董事长全面阐述了新材公司的发展现状，客观、系统地分析了公司发展中遇到的种种问题以及问题产生的原因，并提出应对措施。从大局出发，明确了今后工作的重点及发展方向。董事长指出，当前新材公司最大的问题是现有产量不能满足快速增长的销售需要，单位盈利水平低于同行平均水平，多角化发展未能达到预期效果，为此我们要树立服务观念，提升公司产能，加强内部控制监管职能，关注收款结算工作，加强质量、安全保障力度，建立人才储备，降低生产成本，作好企业宣传工作，会上董事长对公司下半年工作做了安排部署，并鼓励公司员工团结一心，为新材公司实现跨越性发展而努力奋斗。

魏沛然

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