8月4至6日，集团示范项目推广检查组一行9人，在重庆建工市政二公司党委副书记、副总经理刘四海及主要部门负责人陪同下，检查了该司示范项目推广情况。
检查组采取查看资料及现场检查、询问的方式进行，对公司的项目管理控制体系、项目管理的策划、项目管理模式的确定、项目经营管理、风险管理、资源管理（人、材、机）、成本管理、财务管理、质量管理、进度管理、安全文明施工管理、党建管理、资料管理、信息化管理、计量及结算管理、社会效益的管理等方面进行了全方面的检查。并对司属机场路拓宽改造工程项目部、何白路项目部施工现场及项目部合同管理、进度控制、安全管理、质量管理、成本管理、设备管理、物资管理、技术管理、试验管理、文明施工管理、党建管理等方面作了详细的检查。
检查组对市政二公司的示范项目推广工作给予了充分的肯定，特别是对公司的材料管理、项目文明施工、党建工作方面给予了较高的评价。该司领导表示：集团检查组的此次检查仔细、客观，对提高公司的管理有很大帮助，检查结果也真实地反映了公司目前示范项目推广的实际情况，公司将及时对存在的问题进行梳理，认真研究及时整改，使公司的示范项目管理和推广工作更加制度化、规范化、科学化。
李运菊
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