总结“十一五”辉煌  谋划“十二五”发展

集团2011年工作务虚会召开

    12月30日，集团2011年工作务虚会召开。集团领导班子成员、资深经理、顾问、集团机关部门负责人、所属各单位董事长、党委书记、总经理、财务总监共106人参加会议。集团总经理陈晓、监事长卢后盾先后主持会议。

    会议传达学习了中央和全市经济工作会议精神，分组讨论了2010年工作情况及2011年工作目标及思路。集团总经理陈晓、集团董事长、党委书记杨镜璞分别作重要讲话。

    陈晓总经理从2011年工作和应把握的工作重点、应引起重视的几个问题、当前应着手办理的几项工作等三个方面，对2011年工作进行了部署，并提出坚持以规模与效益匹配成长、速度与质量同步发展“两个并举”为着力点，继续深化“六大工程”建设，推动集团健康协调持续快速发展。

    杨镜璞董事长在讲话中全面总结了集团“十一五”发展取得的辉煌成就，指出了不适应、不符合集团跨越式发展要求的问题和不足，深入分析了集团当前面临的难得机遇和挑战，科学谋划了集团“十二五”发展新定位和2011年目标任务。他指出，未来五年，集团要建成大建设产品系统集成与增值服务的供应商、产权产业多元化的上市企业、500亿规模的综合性企业集团。并强调要坚持“两个并举”，深化“六大工程”建设；抢抓机遇，提高驾驭复杂局面的能力；积极应对，增强参与市场竞争的领导能力；打造500亿建工，抢占发展制高点；改革创新，培育发展新优势；创先争优，建设和谐企业；同心同德，再创佳绩。

    杨镜璞董事长要求，2011年集团要实现承接任务量430亿元、营业收入340亿元、利润总额5.6亿元等工作目标任务。并强调，要深化营销统分结合，提高市场竞争能力；深化“六大工程”建设，做强做大500建工；狠抓重点项目建设，圆满完成民心工程建设任务；加强和谐企业建设，创先争优，固本强基。同时要求各单位要切实抓好年末岁首扶贫帮困和慰问工作，让每一个职工都感受到组织和企业的温暖。

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