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渝远装饰公司提出2010年工作思路

发布时间：2010年04月19日 17时01分18秒 | 点击量：

近日，渝远装饰公司董事长李戈帛在该司2010年工作会提出，2010年是渝远装饰公司的品质提升年；管理目标为：精干团队、精细管理、精品工程；管理原则为：跑马圈地，结构优化；招兵买马，快速同化；精兵强将，梯队培养；强身健体，风险严控。具体采取6项工作措施：适应形势，优化组织；优化业务结构，构建营销大平台；完善总包管理，提升项目管理水平；实施精细化管理，严格控制风险；引进培养，精兵强将；高举文化大旗，争创市级文明标兵。


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