4月14日，集团召开一季度经济运行分析会。集团领导班子成员，资深经理、顾问、总经理助理、副总工、副总会和机关部门负责人，所属各单位董事长、总经理、分管生产的副总、财务负责人参加会议。会议由集团总经理陈晓同志主持。

会上，集团副总经理刘克伟、何明、符建以及副总会计师陈云良分别作了专题分析报告，从投资发展、市场营销、生产经营和财务指标等方面，对集团一季度生产经营管理情况进行了深入分析与全面总结，对存在的问题提出了整改措施，并对二季度的工作的进行了安排。据悉，今年一季度，集团实现承接任务量111.16亿元，同比增长65.21%；营业收入56.51亿元，同比增长44.93%；利润6500万元，同比增长22.64%，继续保持了良好发展势头。

陈晓总经理结合集团一季度的工作和前期深入调研，从转型调整、成本控制、内部管理、盈利能力、发展前景等方面谈了五点启示；指出了当前工作中存在的思想、管理、思路、意识、执行、责任、作风、操作、交流等十大问题；要求必须树立危机意识、变革意识、责任意识和规则意识，主动应对新形势，抢抓新机遇，推进企业生产经营管理上新台阶；同时对安全管理、生产组织、市场营销、重点工程建设等方面工作进行了部署。

集团董事长、党委书记杨镜璞作了总结性重要讲话，肯定了集团一季度经济运行整体情况良好，各项指标进一步刷新，实现了“开门红”，也指出了当前工作中存在一些突出问题。对集团下一步工作如何开展，他强调,一是认清形势，攻坚克难，全力打造500亿建工；二是鼓实劲，抓重点难点，扭转工作的被动局面；三是抓大放小，重效防险，调整转型占领高端；四是齐心协力，全面推进上市工作；五是创新管理促发展，管理上不能按部就班；六抓学习、树形象、严内控，勤俭办企业。

会议最后要求各单位认真组织传达会议精神，落实贯彻各项工作，为集团的健康发展，为建设500亿建工而共同努力。

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